Ferrum sufre fuerte caída

El fabricante de sanitarios registró pérdidas de 9,5 millones de dólares en el primer trimestre, impactado por el desplome constructor.

La industria de la construcción, históricamente un motor de desarrollo en el Cono Sur, atraviesa una etapa de reconfiguración forzosa. En Argentina, el sector refleja un escenario de extrema cautela, donde el parate de la obra pública y la retracción del consumo privado han golpeado directamente a jugadores clave de la cadena de valor. Un caso emblemático es Ferrum, el gigante de los sanitarios, que cerró el primer trimestre con pérdidas por 13.590 millones de pesos argentinos (aproximadamente 9,5 millones de dólares al tipo de cambio MEP actual).

Esta cifra marca un deterioro exponencial respecto al año anterior, evidenciando cómo el ajuste macroeconómico y la falta de crédito hipotecario masivo han frenado tanto las grandes obras como las refacciones domiciliarias. A nivel regional, el impacto no es aislado: la industria observa con preocupación cómo la inestabilidad de costos operativos y la caída de la demanda interna condicionan la rentabilidad.

En Uruguay, si bien el sector mantiene un pulso más estable gracias a la inversión privada y proyectos de infraestructura sostenidos, la volatilidad regional no pasa inadvertida. La integración comercial hace que cualquier contracción en el mercado vecino sea analizada con lupa por los empresarios locales, quienes enfrentan el desafío de mantener competitividad en un entorno global complejo.

A esto se suma un factor de incertidumbre geopolítica global: el impacto de los conflictos en Irán y las tensiones en Medio Oriente. Aunque parece un escenario lejano, la inestabilidad en la región clave para el suministro energético y de insumos industriales puede alterar los costos logísticos y los precios de las materias primas a nivel mundial, encareciendo la cadena de suministro necesaria para la construcción.

Para empresas como Ferrum, el desafío actual es el "modo supervivencia". Mientras el mercado espera señales claras de reactivación privada, la estrategia se centra en la eficiencia operativa. En ambas márgenes del Plata, el sector constructor aguarda que la estabilización de variables macroeconómicas permita, finalmente, proyectar una recuperación que no solo sea de resistencia, sino de crecimiento sostenido.

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